más zerbitzuak

Etengabeko prestakuntzarekin, prozesu parte-hartzaileak erraztearekin eta lidergoa indartzearekin etengabeko konpromisoa hartzean oinarritzen da gure zerbitzua.

Ekimenak eta baliabideen kudeaketa eraginkorra koordinatzen eta antolatzen ditugu, eta berrikuntza soziala sustatzen dugu, komunitateetan aldaketarako eta hobekuntzarako eragile gisa.

MÁS KULTURA,
MÁS ANTOLAKETA

MÁS TALDEA,
MÁS KOORDINAZIOA

MÁS LIDERGOA,
LIDER HOBEAK

MÁS ONGIZATEA,
GATAZKA GUTXIAGO

más zerbitzuak

Etengabeko prestakuntzarekin, prozesu parte-hartzaileak erraztearekin eta lidergoa indartzearekin etengabeko konpromisoa hartzean oinarritzen da gure zerbitzua.

Ekimenak eta baliabideen kudeaketa eraginkorra koordinatzen eta antolatzen ditugu, eta berrikuntza soziala sustatzen dugu, komunitateetan aldaketarako eta hobekuntzarako eragile gisa.

MÁS KULTURA,
MÁS ANTOLAKETA

MÁS TALDEA,
MÁS KOORDINAZIOA

MÁS LIDERGOA,
LIDER HOBEAK

MÁS ONGIZATEA,
GATAZKA GUTXIAGO

más zerbitzuak

Etengabeko prestakuntzarekin, prozesu parte-hartzaileak erraztearekin eta lidergoa indartzearekin etengabeko konpromisoa hartzean oinarritzen da gure zerbitzua.

Ekimenak eta baliabideen kudeaketa eraginkorra koordinatzen eta antolatzen ditugu, eta berrikuntza soziala sustatzen dugu, komunitateetan aldaketarako eta hobekuntzarako eragile gisa.

MÁS KULTURA,
MÁS ANTOLAKETA

Erakundeak erronka berriei aurre egiteko eboluzionatu behar duenean.

Estrategia, kultura eta pertsonak lerrokatzea
Enpresak nahi duenean bere balioek eta lan egiteko moduak hazkundea eta negozioaren helburuak lagun ditzaten.
Antolamendu-aldaketako prozesuetan laguntzea
Lan egiteko modu berriak ezarri behar direnean, erronka berriak onartu behar direnean edo ingurune aldakor batera egokitu behar denean.
Pertsonen kudeaketa profesionalizatzea
Gerentziak pertsonen talentua eta garapena hobeto kudeatzen lagunduko duten tresnak eta prozesuak txertatu behar dituenean.
Zuzendaritza-taldeak eta koordinazio-organoak indartzea
Zuzendaritzak koordinazioa, erabakiak hartzea eta barne-lerrokatzea hobetu behar dituenean.

MÁS TALDEA,
MÁS KOORDINAZIOA

Pertsonek elkarrekin lan egiten dutenean, baina oraindik ez dute benetako talde gisa funtzionatzen.

Taldearen koordinazioa eta funtzionamendua hobetzea
Lana antolatzeko, erantzukizunak hartzeko edo eraginkortasunez aurrera egiteko zailtasunak daudenean.
Komunikazioa eta konfiantza sustatzea
Gaizki-ulertuak, lankidetzarik eza edo elkarrekin lan egitea zailtzen duten harremanak agertzen direnean.
Bilerak eta erabakiak hartzeko prozesuak erraztea
Bilerek denbora agortzen dutenean, baina benetako akordio edo konpromiso gutxi sortzen dituztenean.
Errendimendu handiko ekipoak garatzea
Helburua potentzial kolektiboa hobeto aprobetxatzea eta taldearen emaitzak hobetzea denean.

MÁS LIDERGOA,
LIDER HOBEAK

Taldeko arduradunek zereginez gain pertsonak ere kudeatu behar dituztenean.

Lidergo eraginkorragoa garatzea
Arduradunek pertsonen eragiteko, komunikatzeko eta kudeatzeko gaitasuna hobetu behar dutenean.
Erdi-mailako agintari berriei laguntzea
Ezagutza tekniko handia duten profesionalek lidergo-erantzukizunak beren gain hartzen dituztenean.
Elkarrizketa zailak eta gatazkak kudeatzea
Liderrek egoera konplexuei segurtasunez eta irizpidez aurre egin behar dietenean.
Liderren hazkunde pertsonala eta profesionala bultzatzea
Laguntza- eta coaching-prozesu indibidualen bidez funtsezko gaitasunak garatu nahi direnean.

MÁS ONGIZATEA,
GATAZKA GUTXIAGO

Laneko giroa eta harremanak pertsonei eta emaitzei eragiten hasten direnean.

Laneko giroa hobetzea
Erakundeak lan-ingurune osasungarriagoak, kolaboratzaileagoak eta konprometituagoak eraiki nahi dituenean.
Arrisku psikosozialak prebenitu eta kudeatzea
Estresaren, higadura emozionalaren edo ongizate-arazoen seinaleak daudenean erakundean.
Pertsonen arteko harremanak sendotzea
Gatazkek, tentsioek edo elkar ez ulertzeak elkarbizitza eta eguneroko lana zailtzen dutenean.
Gaitasun emozionalak eta autozaintzakoak garatzea
Pertsonek baliabideak behar dituztenean emozioak, presioa eta aldaketak hobeto kudeatzeko.

MÁS KULTURA,
MÁS ANTOLAKETA

Erakundeak erronka berriei aurre egiteko eboluzionatu behar duenean.

Estrategia, kultura eta pertsonak lerrokatzea
Enpresak nahi duenean bere balioek eta lan egiteko moduak hazkundea eta negozioaren helburuak lagun ditzaten.
Antolamendu-aldaketako prozesuetan laguntzea
Lan egiteko modu berriak ezarri behar direnean, erronka berriak onartu behar direnean edo ingurune aldakor batera egokitu behar denean.
Pertsonen kudeaketa profesionalizatzea
Gerentziak pertsonen talentua eta garapena hobeto kudeatzen lagunduko duten tresnak eta prozesuak txertatu behar dituenean.
Zuzendaritza-taldeak eta koordinazio-organoak indartzea
Zuzendaritzak koordinazioa, erabakiak hartzea eta barne-lerrokatzea hobetu behar dituenean.

MÁS TALDEA,
MÁS KOORDINAZIOA

Pertsonek elkarrekin lan egiten dutenean, baina oraindik ez dute benetako talde gisa funtzionatzen.

Taldearen koordinazioa eta funtzionamendua hobetzea
Lana antolatzeko, erantzukizunak hartzeko edo eraginkortasunez aurrera egiteko zailtasunak daudenean.
Komunikazioa eta konfiantza sustatzea
Gaizki-ulertuak, lankidetzarik eza edo elkarrekin lan egitea zailtzen duten harremanak agertzen direnean.
Bilerak eta erabakiak hartzeko prozesuak erraztea
Bilerek denbora agortzen dutenean, baina benetako akordio edo konpromiso gutxi sortzen dituztenean.
Errendimendu handiko ekipoak garatzea
Helburua potentzial kolektiboa hobeto aprobetxatzea eta taldearen emaitzak hobetzea denean.

MÁS LIDERGOA,
LIDER HOBEAK

Taldeko arduradunek zereginez gain pertsonak ere kudeatu behar dituztenean.

Lidergo eraginkorragoa garatzea
Arduradunek pertsonen eragiteko, komunikatzeko eta kudeatzeko gaitasuna hobetu behar dutenean.
Erdi-mailako agintari berriei laguntzea
Ezagutza tekniko handia duten profesionalek lidergo-erantzukizunak beren gain hartzen dituztenean.
Elkarrizketa zailak eta gatazkak kudeatzea
Liderrek egoera konplexuei segurtasunez eta irizpidez aurre egin behar dietenean.
Liderren hazkunde pertsonala eta profesionala bultzatzea
Laguntza- eta coaching-prozesu indibidualen bidez funtsezko gaitasunak garatu nahi direnean.

MÁS ONGIZATEA,
GATAZKA GUTXIAGO

Laneko giroa eta harremanak pertsonei eta emaitzei eragiten hasten direnean.

Laneko giroa hobetzea
Erakundeak lan-ingurune osasungarriagoak, kolaboratzaileagoak eta konprometituagoak eraiki nahi dituenean.
Arrisku psikosozialak prebenitu eta kudeatzea
Estresaren, higadura emozionalaren edo ongizate-arazoen seinaleak daudenean erakundean.
Pertsonen arteko harremanak sendotzea
Gatazkek, tentsioek edo elkar ez ulertzeak elkarbizitza eta eguneroko lana zailtzen dutenean.
Gaitasun emozionalak eta autozaintzakoak garatzea
Pertsonek baliabideak behar dituztenean emozioak, presioa eta aldaketak hobeto kudeatzeko.