Ekipoa “libratzeko” dekalogoa

Talde konprometituak eta kohesionatuak sortzea prozesu neketsua da. Ekipoak izaki biziak dira, etengabe aldatzen direnak, eta konplexua da ekipo guztientzat balio duten errezetak ematea. BERRIKUNTZAZ GAIN, enpresa gisa hasi ginenetik (2002) taldeak ematen ari gara, eta taldeetan errepikatzen diren eta talde konprometitu eta kohesionatuetara iristea zailtzen duten portaerak detektatzeko aukera izan dugu.

Erakundeek badakite talde-lanean ematen dituzten ordu alferrikakoak (edo ez oso emankorrak), baina badakite indarrak batu behar direla hainbat pertsonaren ahalegin koordinatua behar duten proiektu konplexuak aurrera ateratzeko. Erakundeei eta haien taldeei laguntzeko asmoz, apaltasunez erakutsi ahal izango dugu gure esperientzia taldeak errazteko prozesuan, eta, zuen interesekoa balitz ere, beste pertsona batzuekin taldean lan egin behar duzuenean aplikatzeko erraza den dekalogo bat eskainiko dizuegu. Demagun dekalogoa norberarengandik hasten dela. Zerbait aldatu nahi badugu, guk aldatu behar dugu lehendabizi.

TALDEA “LIBRATZEKO” DEKALOGOA:

  1. Egoak bileratik kanpo, elkarrekin lan egitea zailtzen dutelako.
  2. Galdetu eta eskatu iritzia gutxien esku hartzen duten pertsonei. Baliteke taldeak iritzi garrantzitsuak galtzea.
  3. Entzun aktiboki
  4. Iritzi-sortak egin, ideiak konbentzitu edo inposatu nahi direla ikusten baduzue
  5. Arnasa sakon hartu erantzun aurretik, eta erantzun objektiboki.
  6. Soluzioak barregarri uzten direnean, prepotentziatik jarduten da. Konponbideak ez bazaituzte konbentzitzen, egin galderak edo ekarri soluzio posibleak.
  7. Argi eta garbi adierazi zer pentsatzen duzuen (nik uste dut, Nik uste dut…), besteen sentimenduak ez ahazten saiatuz.
  8. Aztertu eta sintetizatu, edo ekipoak “analisi bidezko paralisia” izango du.
  9. Erabaki arinak hartzeko, eskatu iritzi guztiak, elkartu kidetasunaren arabera eta iritsi adostasun batera talde nominalaren teknika erabiliz.
  10. Lehen tentsio-egoerak, zoazte arazora eta izan ditzaketen konponbideetara. Edozein gatazkaren atzean beti dago konpondu gabeko arazo bat edo gehiago.

Hala iruditzen bazaizue, dekalogoan sakontzen jarraituko dugu. Hamar puntuetako bakoitza xehatuko dugu. Adi egon interesatzen bazaizue.

Dekalogo hau praktikan jartzeko arazoak aurkitzen badituzue, idatz iezaguzue eta ezagutza partekatuko dugu. Ezagutza handitu egiten da partekatzen denean.

Ekipoa “libratzeko” dekalogoa

Talde konprometituak eta kohesionatuak sortzea prozesu neketsua da. Ekipoak izaki biziak dira, etengabe aldatzen direnak, eta konplexua da ekipo guztientzat balio duten errezetak ematea. BERRIKUNTZAZ GAIN, enpresa gisa hasi ginenetik (2002) taldeak ematen ari gara, eta taldeetan errepikatzen diren eta talde konprometitu eta kohesionatuetara iristea zailtzen duten portaerak detektatzeko aukera izan dugu.

Erakundeek badakite talde-lanean ematen dituzten ordu alferrikakoak (edo ez oso emankorrak), baina badakite indarrak batu behar direla hainbat pertsonaren ahalegin koordinatua behar duten proiektu konplexuak aurrera ateratzeko. Erakundeei eta haien taldeei laguntzeko asmoz, apaltasunez erakutsi ahal izango dugu gure esperientzia taldeak errazteko prozesuan, eta, zuen interesekoa balitz ere, beste pertsona batzuekin taldean lan egin behar duzuenean aplikatzeko erraza den dekalogo bat eskainiko dizuegu. Demagun dekalogoa norberarengandik hasten dela. Zerbait aldatu nahi badugu, guk aldatu behar dugu lehendabizi.

TALDEA “LIBRATZEKO” DEKALOGOA:

  1. Egoak bileratik kanpo, elkarrekin lan egitea zailtzen dutelako.
  2. Galdetu eta eskatu iritzia gutxien esku hartzen duten pertsonei. Baliteke taldeak iritzi garrantzitsuak galtzea.
  3. Entzun aktiboki
  4. Iritzi-sortak egin, ideiak konbentzitu edo inposatu nahi direla ikusten baduzue
  5. Arnasa sakon hartu erantzun aurretik, eta erantzun objektiboki.
  6. Soluzioak barregarri uzten direnean, prepotentziatik jarduten da. Konponbideak ez bazaituzte konbentzitzen, egin galderak edo ekarri soluzio posibleak.
  7. Argi eta garbi adierazi zer pentsatzen duzuen (nik uste dut, Nik uste dut…), besteen sentimenduak ez ahazten saiatuz.
  8. Aztertu eta sintetizatu, edo ekipoak “analisi bidezko paralisia” izango du.
  9. Erabaki arinak hartzeko, eskatu iritzi guztiak, elkartu kidetasunaren arabera eta iritsi adostasun batera talde nominalaren teknika erabiliz.
  10. Lehen tentsio-egoerak, zoazte arazora eta izan ditzaketen konponbideetara. Edozein gatazkaren atzean beti dago konpondu gabeko arazo bat edo gehiago.

Hala iruditzen bazaizue, dekalogoan sakontzen jarraituko dugu. Hamar puntuetako bakoitza xehatuko dugu. Adi egon interesatzen bazaizue.

Dekalogo hau praktikan jartzeko arazoak aurkitzen badituzue, idatz iezaguzue eta ezagutza partekatuko dugu. Ezagutza handitu egiten da partekatzen denean.

Ekipoa “libratzeko” dekalogoa

Talde konprometituak eta kohesionatuak sortzea prozesu neketsua da. Ekipoak izaki biziak dira, etengabe aldatzen direnak, eta konplexua da ekipo guztientzat balio duten errezetak ematea. BERRIKUNTZAZ GAIN, enpresa gisa hasi ginenetik (2002) taldeak ematen ari gara, eta taldeetan errepikatzen diren eta talde konprometitu eta kohesionatuetara iristea zailtzen duten portaerak detektatzeko aukera izan dugu.

Erakundeek badakite talde-lanean ematen dituzten ordu alferrikakoak (edo ez oso emankorrak), baina badakite indarrak batu behar direla hainbat pertsonaren ahalegin koordinatua behar duten proiektu konplexuak aurrera ateratzeko. Erakundeei eta haien taldeei laguntzeko asmoz, apaltasunez erakutsi ahal izango dugu gure esperientzia taldeak errazteko prozesuan, eta, zuen interesekoa balitz ere, beste pertsona batzuekin taldean lan egin behar duzuenean aplikatzeko erraza den dekalogo bat eskainiko dizuegu. Demagun dekalogoa norberarengandik hasten dela. Zerbait aldatu nahi badugu, guk aldatu behar dugu lehendabizi.

TALDEA “LIBRATZEKO” DEKALOGOA:

  1. Egoak bileratik kanpo, elkarrekin lan egitea zailtzen dutelako.
  2. Galdetu eta eskatu iritzia gutxien esku hartzen duten pertsonei. Baliteke taldeak iritzi garrantzitsuak galtzea.
  3. Entzun aktiboki
  4. Iritzi-sortak egin, ideiak konbentzitu edo inposatu nahi direla ikusten baduzue
  5. Arnasa sakon hartu erantzun aurretik, eta erantzun objektiboki.
  6. Soluzioak barregarri uzten direnean, prepotentziatik jarduten da. Konponbideak ez bazaituzte konbentzitzen, egin galderak edo ekarri soluzio posibleak.
  7. Argi eta garbi adierazi zer pentsatzen duzuen (nik uste dut, Nik uste dut…), besteen sentimenduak ez ahazten saiatuz.
  8. Aztertu eta sintetizatu, edo ekipoak “analisi bidezko paralisia” izango du.
  9. Erabaki arinak hartzeko, eskatu iritzi guztiak, elkartu kidetasunaren arabera eta iritsi adostasun batera talde nominalaren teknika erabiliz.
  10. Lehen tentsio-egoerak, zoazte arazora eta izan ditzaketen konponbideetara. Edozein gatazkaren atzean beti dago konpondu gabeko arazo bat edo gehiago.

Hala iruditzen bazaizue, dekalogoan sakontzen jarraituko dugu. Hamar puntuetako bakoitza xehatuko dugu. Adi egon interesatzen bazaizue.

Dekalogo hau praktikan jartzeko arazoak aurkitzen badituzue, idatz iezaguzue eta ezagutza partekatuko dugu. Ezagutza handitu egiten da partekatzen denean.

KOLABORAZIOAK

Lankidetza eta talde-lana dira gure izateko arrazoiak.
Horregatik, Mas Innovacionek sarean lan egiten du sinergiak sortzeko
eta bezeroari zerbitzu hobea eskaintzeko beste eragile batzuekin.

 

Lagun zaitzakegu?

Parke teknologikoa
Mikeletegi Pasealekua 56, 3ª Solairua. 304 Bulegoa. 20009 Donostia (Gipuzkoa)

Tel.: 943 308 183
e-mail: info@masinnovacion.net

KOLABORAZIOAK

Lankidetza eta talde-lana dira gure izateko arrazoiak. Horregatik, Mas Innovacionek sarean lan egiten du sinergiak sortzeko eta bezeroari zerbitzu hobea eskaintzeko beste eragile batzuekin.

 

Lagun zaitzakegu?

Parke teknologikoa
Mikeletegi Pasealekua 56, 3ª 304 Bulegoa.
20009 Donostia (Gipuzkoa)

Tel.: 943 308 183
e-mail: info@masinnovacion.net

KOLABORAZIOAK

Lankidetza eta talde-lana dira gure izateko arrazoiak. Horregatik, Mas Innovacionek sarean lan egiten du sinergiak sortzeko eta bezeroari zerbitzu hobea eskaintzeko beste eragile batzuekin.

 

Lagun zaitzakegu?

Parke teknologikoa
Mikeletegi Pasealekua 56, 3ª 304 Bulegoa.
20009 Donostia (Gipuzkoa)

Tel.: 943 308 183
e-mail: info@masinnovacion.net

Webgune hau Espainiako Gobernuaren
Kit Digitalaren dirulaguntzei
esker garatu da.

Webgune hau Espainiako Gobernuaren Kit Digitalaren dirulaguntzei esker garatu da.

Webgune hau Espainiako Gobernuaren Kit Digitalaren dirulaguntzei esker garatu da.

© Más Innovación 2025 | All rights reserved | by Marmarru Studio

© Más Innovación by Marmarru Studio

Pribatutasun Politika   |   Cookie Politika   |   Lege Oharra

© Más Innovación 2025 by Marmarru Studio